• 2015年10月15日 | 臨泉沙龍(上海市楊浦區國順東路800號西區二樓)

    10月15日,HR主題沙龍聚會,相約臨泉

    隨著全球化、低門檻、大數據、技術革新等新特點和趨勢的出現,我們面臨的商業和社會格局正越發呈現出動態性和不可預見性,其具體表現為易變性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、復雜性(Complexity)和模糊性(Ambiguity),簡稱VUCA。

    中國人力資源網HR沙龍第四期活動主題——

    互聯網VUCA時代下的選才新視角

    在這個VUCA時代背景下,企業組織和人都發生了很大的變化,“摸著石頭過河”成為當下企業人才管理適應時代變化的詮釋。企業是否“選對人、用好人”不僅僅關乎HR招聘部門數據表的用人成本計算,有時還直接與企業發展掛鉤。

    對于HR來說,也許你很難計算一次成功的人才選拔會給企業帶來多大的收益,但一次錯誤的人才抉擇一定會給企業帶來極大的傷害。如何選擇最該選的人,選擇最適合企業的人?對于HR朋友來說都是一項巨大的挑戰。本次活動邀請到李爽女士,從嶄新的、專業的視角幫助HR朋友解析核心人才選拔的難點痛點,并提出核心人才選拔的新標準以及新技巧。
    1015日,中國人力資源網誠邀HR朋友一同走進互聯網 VUCA 時代下的選才新視角。

    演講嘉賓:李爽 Vita Li

    李爽女士系華東師范大學心理學系碩士畢業,擁有十多年的工業與組織心理學研究和實踐經驗。曾經擔任比利時 Competence China、英國托馬斯國際(中國)、Talent Q 等多家外資知名公司上海地區的專職培訓師。獲得過英國心理學會頒發的心理測評 Level A & Level B 資質;國際埃里克森學院教練資質;專注在潛力識別、組織內各層級的人才庫的建立、任務復雜度分析、組織層級設計、組織發展等領域。

    曾服務于金盛保險(AXA)、惠普、宜家家居、德勤管理咨詢(Deloitte)、江森自控(Johons Control)、強生醫療、羅氏制藥、太平洋造船、51Job、智聯招聘、中冶集團、華寶證券等企業,并發表過《高級職業經理人勝任特質測評探索》、《T型人才:知識時代的人才訴求》、《組織內高潛人才識別的“績效人才觀”到“潛力人才觀”的轉變》等相關文章。


    演講內容:

    新舊視角的對比:

    傳統的勝任力方法評價的是穩定任務環境下的崗位素質,難以有效預測不確定環境下的個體表現;

    在這樣復雜多變的環境下,企業核心人才的選拔應重在考察其“認知復雜度”水平,也就是個體的“人腦 CPU”等級 ,這是個體有效應對復雜多變、不確定任務環境的核心。

    對于企業的價值:

    本次沙龍活動的分享為企業提供了選才新思路和新標準,使人才選拔工作更適應復雜多變市場環境的需要,從而提升企業競爭力、推動企業轉型升級。

    互聯網 VUCA 時代下的環境特征及選才視角的轉變

    鑒別潛力人才的核心指標——人腦 CPU (認知復雜度)

    “認知復雜度”人才評鑒方法簡介

    3:三種情景模擬

    2:“雙專家”

    1: 一頁紙報告

    企業實踐案例分享


    活動時間:2015年10月15日

    活動地點:臨泉沙龍(上海市楊浦區國順東路800號西區二樓)

    活動費用:¥80 /人均

    報名方式:

    1、通過掃一掃二維碼方式或添加中國人力資源網HR沙龍微信號:hr-com-cn發送“5+姓名+職位+公司單位+聯系方式

    2、已加入中國人力資源網HR沙龍的會員直接發送“5+姓名+職位+公司單位+聯系方式”即可

    收費方式:報名成功后,支付寶轉賬

    10月15日期待您的來臨~


    活動流程

    簽到預熱
    主講嘉賓分享
    茶歇
    情景模擬&案例分享
    交流討論

    戰略合作伙伴

    臨泉沙龍

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